Achievements in consulting

Some of our 172 clients since 1977

  • Société Radio-Canada et Canadian Broadcasting Corporation [ 15 années de mandats en gestion, communication et formation, dans les diverses stations radio-télévision du pays et au Siège social ]
  • Pernod-Ricard Europe et International [ études des motivations et résistances des populations face au Pernod, avec marchés –tests en Europe et en Amérique du Nord ]
  • Producteurs de cidres et de vins du Québec et des pays producteurs de la Communauté Économique Européenne [ études des motivations et résistances des populations face au cidre, analyses des publicités, campagnes de mise en marché ]
  • Produits Chimiques Expro [ mandats d’évaluation des besoins d’avenir, de concertation des gestionnaires, de relations entre la gestion et le syndicat, de formation des divers paliers de supervision et de gestion ]
  • Via Rail Canada [ mandats de formation et conception des programmes d’accueil et d’orientation des nouveaux employés, avec trois diaporamas ]
  • Groupe Dominion Textile [ 9 années de mandats en gestion, communication et formation dans les usines canadiennes et au Siège social, avec des communications collectives dans toutes les composantes du Groupe, pour la Réorientation ]
  • Groupe Noranda [ 4 années de mandats en gestion et formation, avec des communications collectives à la Division Horne]
  • Norsk Hydro Canada [ mandats de formation, programme de communications collectives pour le démarrage de l’entreprise et préparation de cadres pour l’achat de minerais en Chine ]
  • Téléglobe Canada [ planification stratégique pour les marchés domestiques et internationaux ]
  • Commission de la Capitale Nationale à Ottawa [ Analyse des images de la Capitale chez les Canadiens et les Touristes venant à Ottawa ;  participation à la planification des orientations ]
  • Régie des Rentes du Québec [ Animation de sessions de planification statégique participative avec les cadres pour le “Projet Pensions” , sessions de formation et communications collectives ]
  • Garde Côtière Canadienne [ 7 années de mandats en gestion, communication, formation, avec des programmes de communications collectives pour la planification stratégique participative, des collaborations intersectorielles et des analyses-solutions de problèmes]
  • Transports Canada [ animation de planifications stratégiques participatives des gestionnaires du Groupe Finances-Administration au Siège Social et dans les provinces canadiennes, ainsi qu’avec les gestionnaires du Groupe Personnel au Siège Social et autres programmes de communications collectives ]
  • Pêches et Océans [ mandats de gestion, communication et formation avec les Groupes de Télécommunications et de la Flotte, avec programmes de communications collectives ]
  • Ministère de la Culture et des Communications [ animation d’une planification stratégique participative des cadres pour les orientations à moyen et long termes du ministère avec communication collective ]
  • Ministère des Affaires Internationales [ 4 années de mandats de formation et conception-organisation de programmes ]
  • Ministère de l’Éducation [ une grande diversité de mandats de formation, gestion et de nombreux programmes de communication collective, depuis 1971 ]
  • Ministère de la Santé et des Services Sociaux [ depuis 1972, mandats de formation, gestion, programmes de communication collective avec personnels du réseau et usagers, animation d’un comité spécial pour proposer une nouvelle structure organisationnelle du ministère ]
  • Ministère de l’Environnement et de la Faune [ mandats de formation, gestion, analyse-solution de problèmes avec les directions de l’Administration, l’Informatique, le Personnel, les Laboratoires, avec programmes de communication collective ]
  • Assemblée Nationale du Québec [ 3 années de mandats en gestion, formation et communications collectives avec les cadres, des ministres et députés pour un plan triennal de l’Assemblée Nationale ]
  • Réseau Portuaire du Saint-Laurent [ 5 années de mandats et de suivis avec communications collectives des intervenants dans les localités portuaires du St-Laurent ]
  • Affaires Indiennes et du Nord et Anciens Combattants Canada [ mandats de formation, gestion, analyse-solution de problèmes et programmes de communication collective ]
  • Public Works and Government Services [ Strategic Planning of Land & Business Geographics with collective communication programs ]
  • Natural Resources and Energy, New Brunswick [ Evaluation of the Department and Provincial Advertisement Campaigns in various media]
  • Conseil des Écoles Françaises de la Communauté Urbaine de Toronto [ communications collectives avec les commissaires, les cadres, les personnels, les étudiants et la population à travers le Grand Toronto ]
  • Commissions scolaires, Hôpitaux et Municipalités du Québec [ grande diversité de mandats et nombreux programmes de communication collective, de 1971 à 2004 ]
  • P.M.E. dans les divers secteurs d’activité et les diverses régions du Québec [ nombreux mandats de gestion, formation et programmes de communication collective, de 1971 à 2004 ]
  • MakeMusic, Paris et Minneapolis [ since January 2000 : management & marketing operations, and programs of collective communication with managers, employees and customers in Minnesota ]
  • Conseil de la Nation Huronne-Wendat et Assemblée Mamu Pakatatau Mamit [ formation en gestion et communication, programmes de communications collectives avec des Communautés au Québec ] et Communauté Innue de Betsiamites [ communication collective sur la santé et les services sociaux ]
  • Conférences et démonstrations sur la communication collective [ Québec, Canada, USA, Europe ]
  • Régie de l’assurance maladie du Québec [ gestion du changement à la Direction Générale de la Rémunération et plusieurs programmes de communication collective y compris avec l’ensemble des cadres de la Régie ]
  • Transports Canada / Énergie Cacouna / Malécites de Viger [ communication collective sur le projet d’implantation d’un terminal méthanier à Cacouna ]
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